余世维介绍－影响力风云人物余世维博士介绍
余世维是华人最权威、最资深的实战型
培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
一年演讲时间在 300 场次以上，
上海贝尔连续 3 年请
余世维博士讲课 120 多场次！中国柯达仅 2002 年就请
余世维为管理高层讲课 30 场！
余世维，哈佛大学
企业管理博士后，牛津大学
国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉
企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。
余世维曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。
余世维他曾是多所国际知名学府的佼佼者，获得美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后学位，是一位学识广博，文化积淀深厚的经济学教授。
余世维博士虽出生台湾，但足迹遍及世界各地。
余世维他曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击，丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使
余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问。
余世维博士现任上海优仕
企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉
企业管理咨询有限公司董事、总经理。
余世维博士擅长市场经济环境中的企业
经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。
余世维博士为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的
余世维博士的授课，"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，
余世维他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过
企业文化、21世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPⅡ、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等内训课程，深受企业好评。
余世维博士不仅是咨询业一颗璀璨的明星，更是一位极富爱国精神的有识之士。他有心凭藉"慧泉咨询"这个平台，把自己前半生所积累的各种资源进行整合，集团队的智慧，为发展中的中国企业提供源源不断的智慧源泉。为中国经济的腾飞，为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力
共同见证
余世维是一个咨询培训界的奇迹，短短时间红遍全中国、享誉培训界，受到普遍欢迎的培训专家， 2004 年最具影响力的头衔非
余世维莫属，对于咨询业，他的影响是最有价值的，广博的见闻、严谨的治学、渊博的知识、一流的表达、良好的口碑是余教授的几大法宝，值得借鉴。咨询业如何做好知我的产品、营销、品牌也是我们要思考的问题。 - 李朝曙
余世维老师是我接触了解的明星讲师中最有特色、最令人尊重、授课效果最好的一位，也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富，案例实在，时间紧凑，哲理分析透彻，实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，而且讲师形象佳，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对
企业管理产生长期的影响作用。
余世维老师是我们企业倍受欢迎的老师。（上海贝尔）
通过
余世维博士深入浅出的生动讲课，我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后的工作的改进提供了很大的帮助。（美的集团）
余世维老师上课好听，全场精力集中，无人不愿听。
余世维老师讲课联系我们企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，且有后续效益产生。为此我们一再请
余世维老师上课，总公司上，各分公司也上。（中国柯达公司）
每一次听
余世维的课都能给我一个崭新的理念； 每一次听
余世维博士的课都能使我在管理上找到自己的差距； 每一次听
余世维博士的课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛，思路开阔，眼界打开了。
——上海恒源祥集团行政总监 朱廷杰
余世维网站自我介绍：
余世维生于上海，长在台湾，足迹遍及世界各地
余世维，职业经理人，任职美国德国和日本——拥有商海搏击几十载的经验与资历
余世维从事咨询培训工作才短短几年，竟不知不觉地创下了业界回聘率第一、满意度第一、美誉度第一、点击率第一的骄人业绩。越来越多的管理者推崇他倡导的理念和方法，并公认
余世维是华人最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理教育专家。而
余世维，是那样谦虚,那样敬业，不辞辛苦，日夜耕耘，一心想把毕生所学，毫不保留地奉献给快速成长的中国企业。
余世维先生:慧泉 / 超维总经理,美国诺瓦大学博士,哈佛/牛津双博士后,中国管理教育主讲师
余世维如实说：
我个人从事管理工作多年，也因公或求学在欧美、日韩、新港等多地来往,发现国与国、人与人、企业与企业之间，之所以有优劣良窳之分,都无关乎人种、地区或智商之别,其根本原因均在思想或意识，动辄相去千里。孙中山先生所言：“国者人之积,人者心之器。”当属至理。
迩近在国内，人人倡导学习型组织,甚至揭橥学习型城市。顷刻之间，各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。事实上,培训工作可概分为三个层次：（1）管理思想的启发（2）管理工具和方法的应用（3）管理效果的追踪。惟不少企业总在工具、方法上热衷引进，囫囵吞枣，最终却是成效有限。我管窥所见,自审整个企业，由最高主管以迄基层员工，大多未能在基本思想与行为
规范上着力，徒然东施效颦，也是难以奏效。
我国改革开放已有二十余年，入世亦已三年。际兹列强名企在我领土上磨刀霍霍之时，我个人深感祖国当务之急，应是振兴教育,接轨
软件。由于因缘机遇，目前我得以滥竽咨询管理工作，增长见闻，极愿利用各种课程与咨询之便,与国内各地管理工作先进，切磋交流，庶几可将我经年幸获之阅历提供给发展中的中国企业参考，反馈给曾经育我哺我之社会，愿能为我国经济的腾飞，为21世纪成为中国人的世纪贡献一份薄力。
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本帖最后由 ynwtjhvtk 于 2007-5-31 00:03 编辑 ]
