谈企业的发展与人的发展
企业的发展，除了社会结构转型期间，某些大环境下的必然性外，离不开人的发展。
企业的发展，首先应是人的发展。
企业发展产生的最终结果是企业业绩的不断提高，人的发展结果为能力的提升，从企业发展中得以加薪或升职的回馈。这就是良性的发展互动。
企业的战略发展，实际上可以说是企业决策者的思想的根本性改造，是一种前瞻性的思想的升华。虽然可能有挫折，但那种发展是积极而向上的，是开拓进取的。
和谐社会，以人为本，和谐共生。
企业的稳步发展，是需要一批中坚力量的不断学习、不断前进做保障的。离开中层人员的发展，企业就没有规划和未来，或者说是一种不成功的规划和未来。
企业发展了，人（指企业的多数员工）不一定获得了发展。但如果是多数人在企业获得了发展，对企业一定显然是一个稳定的促进作用。
牛根生有一精典话语：“财聚人散、财散人聚”。在现今社会的大趋势下，人员或人才流动性不断增强的背景下，这需要企业领导者有一种大智若儒的涵养与风范。钱财不是万能的，但是在一个企业里，却是多用此去衡量去认可一个人的价值的。
很多企业的管理者总认为人才（含普工）在流动，总招不到人，但即是招进了人才，放在公司，听之任之，很难有任何的提升或加薪的迹象，或者说是对人才的一种激励与精神上的认同也很难找到，这样的企业，又在哪能找到发展的商机？
企业的管理，也是人的管理，是人的思想理念的管理。是企业内部和谐共生，一种共同向上的企业理念的认同感。只有具备了这种共同的企业理念，企业想不发展也难。
企业的文化，是一种企业领导的文化。每个企业的文化氛围，是与企业领导的素养与理念相一致的。良好的企业文化，是竖立企业影响、提升企业品牌的基石。对企业的领导人的要求，并不是需要有什么过人的智慧和能力，但需要具备的是一定的涵养和深度的决策。
诚然，企业的发展，尤以企业人文精神的发展为发展之本。
